Sistema de Costos

Detalle del Curso

EN EL MARCO DE LA CRISIS, LOS COSTOS COMO HERRAMIENTA DE MEJORA

Objetivos

Satisfacer las necesidades de las empresas de mejorar la rentabilidad a través del control de sus costos. Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de manejar conceptos y terminología propia de la Contabilidad de Costos y de diferenciar entre costos productivos e improductivos o hundidos, comprender cómo influye en el costo del producto la capacidad instalada.

Requisitos

Nivel: Introductorio


Destinatarios:
- Dueños, directores y gerentes que quieran fortalecer sus conocimientos de esta temática para implementarlos en sus organizaciones y saber interpretar la información brindada por otros profesionales;

- Profesionales en Ciencias Económicas y de otras carreras, y toda otra persona interesada en conocer los fundamentos y herramientas básicas de aplicación acerca de esta temática.

Plan de Estudio

PRIMERA CLASE :

INTRODUCCION:

Conceptos generales del Costo – Definicion – Elementos del costo –Necesidad de separar las erogaciones del sector productivo de las del sector comercial –Limites del costo de producción – Limites del área comercial – Diferencia entre costo-gasto-perdida –Costo exacto –Cuestiones de terminología – Funciones del costo de producción
REGISTRO DE LOS COSTOS GLOBALES:
Almacen de Materias Primas – Produccion en Proceso – Almacen de Productos Terminados
ESTRUCTURA DE LAS CUENTAS PRINCIPALES DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS : La contabilidad de Costos-Clasificacion de los costos por periodo de contabilidad – Clasificacion de los costos por función –Funcion industrial – Clasificacion por función de los sectores productivos – Necesidad de clasificar a los servicios directos por función –Clasificacion por función de los servicios indirectos –
VARIABILIDAD DE LOS COSTOS : Costos variables – Costos variables progresivos- Costos variables regresivos – Costos fijos: Costos fijos de operaciones – Costos fijos de capacidad – Costos fijos programados –
COSTOS SEMIFIJOS: Ejemplos de la incidencia en el costo unitario.

SEGUNDA CLASE

MATERIA PRIMA: Circuito administrativo de la materia prima. Departamento de compras –De partamento de Recepcion – Almacen de Materias Primas – Como se conforma el valor de las MP – Los almacenes como Departamentos deservicios Indirectos – Almacenes nominales –Dificultades para establecer consumos de ciertas materias primas – Vales de salida de almacenes – Valuacion de las materias primas salidas del almacen – Calculo del costo unitario de materia prima –
Ejercicios practicos

TERCERA CLASE

MANO DE OBRA DIRECTA: Sistemas de pago – Remuneracion por unidad producida – Remune racion por jornal – Remuneracion por jornal incentivo – Contabilizacion de los salarios –Calculo de los costos unitarios de mano de obra directa. Calculo de los costos unitarios de mano de o bra directa cuando el personal percibe jornal horario – Calculo del costo unitario de mano de obra directa cuando el personal esta remunerado por jornal incentivado – Consideraciones especiales respecto del càlculo de los costos unitarios de mano de obra directa.
CARGAS SOCIALES: Las cargas sociales derivadas – Cargas sociales anexas, periódicas o even tuales – La inclusión de las cargas sociales dentro de la carga fabril – Prevision para despidos y cargas sociales derivadas – Provision para Vacaciones Obreras y sus cargas sociales derivadas – Provision para feriados pagos y sus cargas sociales derivadas – Pagos por enfermedad y licen cias .
Ejercicios practicos

CUARTA CLASE

CARGA FABRIL: Cargas fabriles variables - Fuerza motriz – Reprocesos –Cargas fabriles fijas – Amortizaciones de maquinarias –Seguros de maquinarias – Seguros de existencias en proceso – Sueldos de super visión y cargas sociales derivadas – Inactividad de vacaciones anuales Cargas fabriles semifijas : Jornales indirectos – Pagos por enfermedad y licencias – Papeleria y útiles – Aceites y lubricantes – Repuestos y herramientas – Mantenimiento – Departamento de Servicios Indirectos : Base espacio ocupado, Base cantidad de personas, Base espacio ocupado en depósitos, Base cantidad de vales despachados, Base kilaje o tonelaje transportado, Costos directo de ensayos, Taxi de tiempo – Distribucion de los Departamentos de Servicios Indirectos Distribucion de departamentos de servicios indirectos – Utilizacion de presupuestos –Como definir los centros de costos –Como poner a prueba la centrolizacion definida – Como deter minar costos unitarios de carga fabril –Centrolizacion teorica o extracontable
Ejercicios practicos

QUINTA CLASE

COSTO STANDARD : Principios básicos del costo standard – Requisitos para la implementación de un sistema de costos standard –Centrolizacion de la empresa – Creacion de un plan de cuen tas analítico para la contabilidad de costos – Eleccion del tipo de standard a utilizar – Costo standard ideal habitual – Costo standard ideal normal – Costo standard ideal optimo – Determi nación de los standard físicos o especificaciones – Ejemplo de especificación –Clases de especificaciones - Determinacion de los volúmenes standard de producción – El tiempo de tra bajo – Los turnos de trabajo – La eficiencia de las maquinas y los operarios – Costos a dos nive les de producción – Inventariar las existencias en proceso de fabricación – Determinacion de costos unitarios – Materia prima – Jornales Directos – Carga fabril – Fuerza motriz – Reproce sos – Departamentos de Servicios Indirectos – Determinacion de las variaciones en standard – Justificacion de las variaciones - Grado de aprovechamiento de la Capacidad productiva –
Ejercicios practicos introductorios

SEXTA CLASE

COSTO STANDARD: Aprovechamiento de la capacidad productiva – Justificacion de las variacio nes de carga fabril –
Ejercicios practicos explicativos de toda la teoria

SEPTIMA CLASE

COSTOS POR ORDENES: Actividades que operan por ordenes – Tiempo de ejecución de las or denes- Tiempo de ejecucuon de las ordenes – Forma de concretar con el cliente – Aplicación de los sistemas de costos por ordenes a las empresas que operan por ordenes – Costos presupuestos por ordenes – Requisitos a cumplir – Presupuestacion de la orden – Costos histo ricos por ordenes – Requisitos de un sistema de costos históricos por ordenes – La orden de producción - La hoja de costos – Asignacion de los materiales a la orden – Asignacion de la mano de obra directa a las ordenes procesadas – Asignacion de la carga fabril a las ordenes pro cesadas –
COSTOS HISTORICOS POR PROCESOS Requisitos para la implementación – Determinaciòn de costos unitarios – Comentarios finales -
Ejercicios practicos